Si nous faisons appel à vous, comment allez-vous aborder notre communication ?
Quels types de contrat proposez-vous à vos clients ?
Comment êtes-vous rémunérés ?
Travaillez-vous uniquement sur le marché français ?
Comment peut-on apprécier les résultats de vos actions de Relations Presse ?
Avez-vous une spécialité ?
Combien coûtent les RP ?
Vous travaillez avec tous les magazines, tous les sites Internet, toutes les chaînes de télévision ?
Internet a-t-il modifié votre approche professionnelle ?
Quelle stratégie de Relations Presse sur Internet conseillez-vous à vos clients ?
Pourquoi travailler avec vous ?
Si nous faisons appel à vous, comment allez-vous aborder notre communication ?
Nous intervenons suivant trois phases :
- Etude et diagnostic
- Proposition d’un programme de communication avec son budget détaillé
- Mise en œuvre et suivi des opérations.

Quels types de contrat proposez-vous à vos clients ?
Nos clients font appel à nous pour une collaboration « permanente » ce qui correspond à un contrat annuel.
Nous intervenons également pour des opérations ponctuelles (manifestations, lancements).

Comment êtes-vous rémunérés ?
Honoraires forfaitaires ou mensuels
Frais techniques sur devis

Travaillez-vous uniquement sur le marché français ?
Oui, parce que pour bien travailler sur un marché, il faut le connaître dans ses moindres arcanes.
Pour des Relations Presse efficaces, l’agence doit baigner dans l’univers médiatique dans lequel elle intervient.
Au-delà de la connaissance des titres ou des émissions, il est indispensable d’être au fait de la sensibilité des journalistes. Ne serait-ce qu’en Europe, cette dernière est très différente entre la France, l’Allemagne ou l’Italie.

Comment peut-on apprécier les résultats de vos actions de Relations Presse ?
Le premier outil de mesure est le nombre d’articles parus et la taille de ces derniers.
Ensuite une analyse plus fine confronte le lectorat des magazines avec la cible visée.
Sur demande, nous réalisons des analyses qualitatives permettant de s’assurer de l’efficacité des outils utilisés et de la bonne reprise des différents messages de l’entreprise.

Avez-vous une spécialité ?
Depuis sa création, Cardamone a démontré son savoir-faire dans des secteurs d’activité variés, tels que : tourisme, hôtellerie, décoration, culture, édition, high-tech, antiquités, organisation de salons… Récemment, l’entreprise s’est développée plus particulièrement dans le secteur du tourisme haut de gamme.

Combien coûtent les RP ?
Il n’existe pas de prix standard et chaque cas est particulier. Cardamone étudie vos besoins et établit une approche budgétaire sur mesure.
Néanmoins, la plupart des contrats de Relations Presse, par exemple, se situent entre 1 500 et 10 000 euros HT d’honoraires mensuels.

Vous travaillez avec tous les magazines, tous les sites Internet, toutes les chaînes de télévision ?
A partir du moment où un média :
- comporte un intérêt pour nos clients,
- possède une rubrique pouvant accueillir leurs actualités,
il est intégré à notre stratégie.
Nous sommes en veille permanente sur l’actualité des médias (créations, évolutions). Cette démarche prend tout son sens dans un monde marqué par l’émergence des médias numériques et la convergence des titres.

Internet a-t-il modifié votre approche professionnelle ?
Dans le domaine des Relations Presse, Internet est essentiellement un outil qui permet d’accélérer la transmission des informations et de varier leur forme (image, son et vidéo). Néanmoins, nombreux sont ceux qui s’appuient sur cette facilité pour créer du « bruit », sans que les messages souhaités émergent. Nous savons nous faire entendre grâce à une approche adaptée.
Côté contenu, un grand nombre de journaux possèdent leurs sites miroirs. De rares sites grands publics ou spécialisés avec une réelle audience ont également émergés et leurs newsletters deviennent intéressantes. Ces « titres » sont porteurs de nouvelles opportunités rédactionnelles dont nous faisons bénéficier nos clients

Quelle stratégie de Relations Presse sur Internet conseillez-vous à vos clients ?
En tant que nouveau média, Internet doit bien sûr trouver sa place dans toute stratégie de relations presse. De nombreuses entreprises à la fois surestiment et sous-estiment cette place. Internet peut faire/défaire une réputation avec apparemment peu de moyens. En même temps, les sites et les journalistes Web sont souvent considérés comme moins « sérieux » et donc moins dignes d’investissements budgétaires.
S’il faut accorder un budget et des moyens aux Relations Presse sur Internet, nous attirons l’attention de nos clients sur l’impact réel d’Internet : c’est avant tout un outil de relations publiques! Les internautes y ont pris le pouvoir et toute stratégie doit s’adapter à cette nouvelle donne.
